近日，襄汾县人民检察院紧扣最高检数字检察战略部署，以业务竞赛为抓手深化模型应用，实现一级、二级监督场景全覆盖，初步形成数字赋能监督新格局。
该院将竞赛作为“一把手工程”高位推进，由检察长牵头成立专项领导小组，构建“党组定期研究、专班常态推进、部门协同落实”工作机制，把模型应用成效与绩效考核、评优晋升直接挂钩，激发全员参与热情。同时，对标全国全省竞赛标准制订方案，将竞赛要求融入日常办案，为模型应用和竞赛开展筑牢组织保障。
为提升队伍应用能力，该院借鉴结对共建单位经验开展专题培训，拆解138个监督点形成认领清单，明确“四大检察”各条线任务。同时，创新模型应用+业务场景研讨模式，引导干警打破技术壁垒与思维定势，破解会用不会融难题，夯实人才根基。竞赛的核心目标是服务实战，襄汾县检察院立足监督需求，与15个部门建立数据共享机制，构建自用实用的“数据池”，组建技术专班提供全程支撑，严守数据安全底线。在此基础上，该院深化个案办理、类案监督、系统治理路径，让数据赋能监督效能最大化。
个案办理中，该院依托刑事涉案财物、剥夺政治权利执行等模型，精准发现违规处置涉案财物、刑罚执行漏管等问题，补齐传统监督短板。类案监督中，该院运用二次供水安全、未成年人优惠开放等模型，锁定民生领域隐患，推动专项整治与长效机制建立。系统治理中，该院针对职业病防治等共性问题制发检察建议，助力提升社会治理法治化水平。
